Toda empresa passa por fases, inclusive a sua. Se a sua empresa ainda não passou por estas “adaptações necessárias”, há uma grande chance de que aconteça em breve. No setor financeiro e contábil, não seria diferente.
Se o seu empreendimento começou pequeno, mas, com o passar do tempo cresceu — em faturamento, equipe ou metas alcançadas — talvez seja a hora de realizar uma reestruturação do modelo de negócios, o que vai garantir que sua empresa esteja alinhada e de acordo com o mercado.
Neste artigo, você vai entender mais sobre:
- O que é reestruturação do modelo de negócio?
- Quando e como fazer?
- Devo fazer sozinho ou contratar um contador?
O que é reestruturação do modelo de negócios?
Como o nome já diz, a reestruturação do modelo de negócios é uma operação que analisa o estado atual, estabelece planos para o presente e futuro e, claro, como será conduzido o negócio a partir daquele momento.
Nesse “guarda chuva” de mudanças, também está incluído o estudo de soluções para reformular as finanças e a contabilidade da empresa de acordo com o momento atual — ou seja, reorganizar o financeiro, em especial em momentos de crise.
A reestruturação não acontece da noite para o dia, é necessário um estudo de caso da empresa. Analisar o crescimento financeiro e a atuação no mercado e indicar um diagnóstico para reformular a contabilidade e o financeiro.
Além disso, a reestruturação também inclui uma mudança na gestão financeira da empresa. Tudo deve ser feito com transparência, cautela e eficiência, principalmente por conta dos possíveis impactos do setor financeiro reestruturado e no time da empresa.
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Quando e como fazer a reestruturação?
Antes de mais nada, uma equipe de contabilidade qualificada é fundamental desde a abertura da empresa. Isso porque será possível identificar e analisar com mais precisão quando realmente será necessária uma reestruturação do modelo de negócios.
A reestruturação serve para avaliar se é preciso alterar a dinâmica contábil da empresa e o que é preciso para o negócio crescer ainda mais e reduzir custos desnecessários para o momento atual da empresa.
A partir disso, alguns pontos importantes para o crescimento da empresa serão analisados. O foco sempre é encontrar formas de melhorar a questão financeira do negócio e entender como alcançar melhores resultados.
Então, se você percebe que há fatores na contabilidade da sua empresa que precisam ser reestruturados ou desempenho que não está como o almejado, é a hora de uma reestruturação do modelo do negócios.
Devo fazer sozinho ou contratar um contador?
Essa é uma ótima pergunta, mas, repetindo o que foi falado acima: contratar uma equipe de contabilidade é uma ótima alternativa para quem deseja melhorar o desempenho financeiro da empresa.
É necessário um processo inicial para compreender o estado atual da sua empresa, mas sempre é relevante ficar atento(a) a possíveis problemas financeiros (existentes ou previstos) e se está na hora de rever a contabilidade, o financeiro e, em último caso, todo o modelo de negócios.
Na HATHA CONTABILIDADE, temos um time especialista na área contábil. Uma equipe preparada para oferecer os melhores serviços para otimizar e atender as demandas da sua empresa. Conte conosco para acompanhar e realizar a reestruturação do modelo do seu negócio.
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